분석내용과 연결지어서, 원인 분석과 배경 이해를 통한 올바른 결론을 도출하는 것이 중요하다. 또한 기업의 회계 및 특정 재무정책 채택 여부와 채택된 재무정책의 보수적 경향여부, 과거 실무 관행상 기본방침 및 기준에의 합치노력 정도, 각종 자금 조달수단에 대한경영자의 태도 등을 검토하고, 현
기업들이 사내의 화두를 '지식'으로 삼아 이른바 '지식경영'을 활발히 추진해오고 있고 우리나라에서도 IMF사태 이후 경제난을 극복하기 위한 방안으로써 지식경영에 대한 중요성이 점점 더 부각되고 있다. 하지만 우리나라의 경우, 전반적으로 볼 때 지식경영에 대한이론적 이해에 비해 실제 적용에
분석을 하고자 한다. 연역적 사례연구 방법은 기존의 노사 협력적 인적자원개발의 유형을 하나하나 검토함으로써 한국기업의 경영전략의 특징에 적합한 외적 적합성(external fit)을 가지면서도 우리의 노사문화에 맞는 내적 적합성(internal fit)을 가진 모형을 이론적으로 선택하고 개발하여 이를 개념화하
1997년 10월 IMF 체제로 접어들면서 우리 나라 경제는 구조적 취약점을 노출시키게 되었다. 기존의 대기업 중심의 대량생산방식으로는 지속적인 경제발전에 한계가 있을 수밖에 없다는 인식이 지배적이 되었으며, 이를 치유하기 위한 대책으로서의 기술과 지식집약적인 벤처기업의 육성에 대한 중요성이
기업으로 선정하게 된 이유를 살펴보기 위해서 먼저 한화 기업 전반의 목표, 전략 등을 구체적으로 알아보면, 한화는 2005년의 화두를 변혁으로 설정하고 이를 위한 경영혁신 노력과 더불어 구체적으로 신규사업의 발굴과 기존 사업의 구조조정을 통해 10년 후를 준비하는 미래경영을 실현할 목표로 삼